Pas un chatbot de plus. Un coéquipier qui connaît tes clients (Hublee, Monday, Gmail), et qui exécute de bout en bout. Ton temps arrête de partir dans la coordination. Voici quoi faire, avec les vrais prompts, comment le pousser, et comment tes outils se parlent.
Tes clients, leurs livrables Monday, vos derniers courriels, leur santé, leur pub. Il va chercher la vraie donnée, il n'invente pas.
Tu travailles dans Cowork : tu ouvres le dossier d'un client, le contexte est déjà là, tu écris en français. Zéro installation.
Il propose un résultat utilisable tel quel. Tu relis, tu challenges, tu ajustes, t'envoies. C'est toi qui gardes la main.
J'ai un call avec [client] à [heure]. Prépare-moi un brief : · profil du client, · livrables Monday en cours, · résumé des 5 derniers courriels, · points sensibles ou en retard, · un ordre du jour de 5 points max.
On est lundi. Donne-moi mon plan de semaine : · tâches Monday en retard, · mes meetings, · courriels sans réponse depuis 3 jours, · clients pas contactés depuis 14 jours, · renouvellements dans 30 jours. Priorise ma journée d'aujourd'hui.
Voici mes notes de la rencontre avec [client] : [colle tes notes ici] Sors-moi : 1) un courriel de suivi (vouvoiement) avec décisions et prochaines étapes, 2) les tâches à créer dans Monday avec assignation par rôle et dates.
Fais le bilan santé de [client] avec une note sur 10. Inclus : · dernière interaction, · tâches Monday en retard, · performance pub du dernier mois, · date de renouvellement, · signaux d'alerte.
[Client] demande : [colle la demande] Décompose en tâches Monday : · assigne par rôle (rédac, design, dev, SEO, ads), · estime les heures par tâche, · donne l'ordre et les dépendances, · une deadline réaliste.
Écris un courriel à [client] pour [contexte]. · court, professionnel mais chaleureux, · vouvoiement, · prêt à envoyer, · donne-moi 2 versions de ton.
Le premier jet est rarement le meilleur. Ta valeur, c'est de le pousser. Claude est configuré pour être critique et honnête : sers-t'en.
« Qu'est-ce que tu as manqué ? Qu'est-ce qui cloche dans ta réponse ? »
« Donne-moi 2 autres approches, avec leurs risques. »
« D'où vient ce chiffre ? Va le vérifier dans Hublee / Monday. »
« Challenge mon idée. Dis-moi où je me trompe, sans me ménager. »
« Le point 2 est trop long, refais-le en une phrase. »
Une tâche qui touche plus d'une source (Monday + courriels + Hublee), c'est du Cowork. Et un résultat que tu n'as pas challengé, c'est un brouillon, pas un livrable.
Noota, Gmail, le calendrier, Monday et Hublee ne se parlent pas directement entre eux. Ils se parlent à travers Claude, qui lit chacun via son connecteur et agit. C'est ça, le hub.
Reçoit tes prompts, lit les sources via connecteurs, applique les skills org, génère le livrable. Les données clients ne sortent jamais.
On a pris un compte client réel, lancé la skill annual-planning, et l'automation a généré un tableau Monday complet, structuré, prêt à assigner. La vidéo en parle. Le tableau en témoigne.
Assets à venir# annual-planning name: annual-planning inputs: [client, mandate, hours] sources: [Hublee, Drive/briefs, Monday] output: Monday board · 4 quarters · assigned
Pas besoin de tout utiliser tous les jours. Ce cycle suffit pour 80 % de ton quotidien.
Le plan de la semaine. Urgences, suivis, clients silencieux, renouvellements.
30 min avant. Profil, livrables, courriels récents, ordre du jour.
Notes Noota → courriel de suivi + tâches Monday.
Bilan rapide sur tes top 5 clients. /10 + signaux d'alerte.
Va lancer ta première skill aujourd'hui. Le premier essai, c'est prep-meeting, 30 min avant ton prochain call.